متابعة / د/ حمدي عيسى الطيرة / ليبيا
بنغازي – تصريح
أكد السيد جمال إبراهيم أبوغرارة، مدير الإدارة العامة للشؤون الإدارية والمالية، ومدير إدارة شؤون الوظيفة بالوحدات الإدارية العامة – المكلّف بوزارة الخدمة المدنية، أن زيارته إلى الجهاز الوطني للتنمية، في إطار العمل المشترك، كشفت عن تجربة إدارية ومؤسسية تستحق التقدير والاستفادة منها.
وقال أبوغرارة في تصريح له عقب الزيارة، إن ما شاهده داخل الجهاز جاء منسجمًا مع ما اكتسبه من خبرة امتدت لما يقارب أربعة عقود في مجالات العمل الشعبي والحكومي والإدارة المؤسسية، موضحًا أن بعض التجارب تفرض على الإنسان التوقف عندها وتسجيل ما يلمسه من جوانب إيجابية بعيدًا عن المجاملة أو الطابع البروتوكولي.
وأضاف: سعدت خلال هذه الزيارة بلقاء الدكتور جبريل البدري، رئيس الجهاز الوطني للتنمية، كما أتيحت لي فرصة القيام بجولة عمل والالتقاء بعدد من المسؤولين ومديري الإدارات، والاطلاع على سير العمل وآليات التنظيم والمتابعة ومعالجة الملفات الإدارية.
وأشار أبوغرارة إلى أن أبرز ما لفت انتباهه خلال الجولة هو تنظيم بيئة العمل، والانضباط في المواعيد، ووضوح المسؤوليات، وترتيب الإجراءات، والتنسيق بين الإدارات، إلى جانب إدراك المسؤولين لاختصاصاتهم وتحملهم لمسؤوليات مواقعهم.
وأوضح أن الهدوء الذي لمسه في بيئة العمل لا يعني البطء، وأن التنظيم لا ينبغي أن يتحول إلى تعقيد، مؤكدًا أن الحزم الإداري يمكن أن يتكامل مع التعاون وروح الفريق.
كما أشاد بما لمسه لدى عدد من مديري الإدارات والمسؤولين من مستوى علمي وخبرة مهنية، وقدرة على التعامل مع الملفات الإدارية بروح عملية تعتمد على الدراسة والمتابعة والتنسيق قبل اتخاذ القرار.
وأكد أبوغرارة أن خبرته الطويلة في العمل الإداري جعلته يرى أن: الإدارة ليست مكاتب أو مسميات وظيفية، وليست كثرة اجتماعات ومراسلات، وإنما هي علم وممارسة وانضباط ومسؤولية وحنكة، وقدرة على تحويل الاختصاصات والنصوص إلى عمل ونتائج
وأضاف أن نجاح أي مؤسسة يرتبط بدرجة كبيرة بوجود هيكل إداري واضح، واحترام للاختصاصات، ومتابعة مستمرة، وإدارة جيدة للوقت، وتنسيق فعال بين الإدارات، وربط المسؤولية بالإنجاز، إلى جانب وجود قيادة تمتلك رؤية واضحة وتسعى إلى تحقيق أهداف المؤسسة بأسلوب مؤسسي.
وفي سياق متصل، وجّه أبوغرارة الشكر والتقدير إلى الدكتور جبريل البدري، رئيس الجهاز الوطني للتنمية، على حسن الاستقبال والتعاون، وما لمسه من اهتمام بجوانب العمل المؤسسي والإداري، كما أثنى على جهود المسؤولين ومديري الإدارات وكافة العاملين بالجهاز، وما أبدوه من تعاون وحرص على إنجاح العمل المشترك.
ودعا أبوغرارة مختلف الوحدات والمؤسسات الإدارية إلى تعزيز ثقافة تبادل الخبرات والاستفادة من التجارب الناجحة، مؤكدًا أن تطوير المؤسسات لا يتحقق بالعمل الفردي أو الارتجال، وإنما من خلال التخطيط والتنظيم والمتابعة والعمل بروح الفريق.
وقال: ليس عيبًا أن نتعلم من بعضنا، وليس عيبًا أن نعترف بنجاح تجربة إدارية يمكن الاستفادة منها؛ فالبناء الحقيقي للمؤسسات يبدأ عندما نتبادل الخبرات وننقل الممارسات الناجحة ونضع الكفاءة والإنجاز في مقدمة معايير العمل.
وفي ختام تصريحه، أكد أبوغرارة أن التنمية لا تتوقف عند إنشاء المشروعات والمنشآت، وإنما تحتاج إلى إدارة قوية ومنظمة وقادرة على متابعة هذه المشروعات والمحافظة عليها وتطويرها.
وأضاف: دخلت الجهاز الوطني للتنمية في زيارة عمل، وخرجت منه بانطباع مهني وتجربة تستحق أن تُذكر، لما لمسته من تنظيم ومسؤولية ومتابعة وروح عمل مؤسسي
واختتم السيد جمال إبراهيم أبوغرارة تصريحه بتوجيه التحية والتقدير إلى رئيس الجهاز وكافة المسؤولين والعاملين فيه، متمنيًا للجميع التوفيق والنجاح في أداء مهامهم وخدمة الوطن، مؤكدًا أن النجاح الحقيقي يبدأ من داخل المؤسسة، ومن الإنسان الذي يؤمن بأن العمل مسؤولية وأمانة قبل أن يكون وظيفة أو منصبًا.